V decembri 2024, ale predovšetkým v priebehu končiaceho roka sme zrealizovali niekoľko aktivít, ktorých cieľom bolo lepšie spoznať našu organizáciu, identifikovať jej silné a slabšie stránky, skúsili sme načrtnúť svoju víziu únie v budúcom období. Podklady na uvažovanie sme získali z dotazníkového prieskumu medzi členmi, medzi zamestnancami a z on-line stretnutí, kde mal každý priestor vyjadriť sa a pýtať. Podrobnejšie výsledky prieskumov nájdete na intranete, v časti Rozvoj ÚNSS.
Do dotazníkového prieskumu medzi členmi sa zapojilo 95 ľudí a ich odpovede poukazujú na vysokú spokojnosť so spolkovými aktivitami, ako aj s dostupnosťou sociálnych služieb a pomoci. Respondenti ocenili predovšetkým vzájomné stretávanie sa a možnosť vymieňať si životné skúsenosti. Tvoríme dobrú komunitu, hoci – ako všade – aj u nás je čo zlepšovať. Potrebujeme sa napr. zamyslieť nad tým, ako zapojiť mladých, zlepšiť informovanosť o podujatiach či ako oceniť aktívnych ľudí. Zamyslieť sa musíme aj nad aktivizáciou členov – aj číslo 95 zapojených z približne 2500 členov má svoju výpovednú hodnotu.
Cieľom osobných a on-line stretnutí bolo identifikovať silné a slabé stránky, príležitosti a ohrozenia z vonkajšieho prostredia. O svoje názory sa podelilo približne 30 ľudí (členov ÚR, pracovníkov krajských stredísk a Úradu ÚNSS). Dotazníkový prieskum medzi zamestnancami ÚNSS vyplnilo 44 našich kolegov, čo predstavuje 90 percent. Z týchto dvoch aktivít vyplynulo, že ľudia sú s poslaním organizácie, jej sociálnym rozmerom a možnosťou sebarealizácie veľmi spokojní. Vysoko si cenia dobrý kolektív a vzájomnú pomoc. Objavili sa však aj podnety na zamyslenie, ktoré sa týkajú finančného i sociálneho ohodnotenia. Opakovane sa objavoval apel na zníženie administratívnej záťaže a na zlepšenie komunikácie naprieč organizáciou. Závery: Máme skvelých ľudí, mali by sme sa venovať ich rozvoju a oceneniu. Sú naším najväčším kapitálom.
Na novembrovom zasadnutí Ústrednej rady sa jej členovia k prijatiu krokov, ako s výsledkami analýzy ďalej pracovať, nedostali, pretože iné body programu zabrali viac času, ako bolo plánované. Neznamená to ale, že sa téme nebude venovať pozornosť. Úloha ostáva, len sa presúva na ďalšie obdobie.
Na zasadnutí však bola definovaná a prijatá vízia našej organizácie na nasledujúce obdobie. Cieľom je, aby si každý z nás našiel v únii „to svoje“, aby sme sa stotožnili s jej smerovaním a aby sme spoločne kráčali za tou istou ideou. Každý svojím spôsobom, avšak v jednote. Vízia bude komunikovaná v najbližšom období.
Čo nás čaká?
Nadchádzajúce obdobie sa bude niesť v znamení prieskumu medzi klientmi ÚNSS. Chceme zistiť, či majú záujem o členstvo a čo by ich k tomu motivovalo. Dúfame, že nám to pomôže nastaviť podmienky a aktivity tak, aby boli príťažlivé pre väčšiu skupinu.
V nasledujúcich mesiacoch budú takisto prebiehať prípravy na 10. zjazd ÚNSS, ktorý sa pravdepodobne uskutoční v druhej polovici novembra 2026. Budeme si voliť delegátov, ale aj rozmýšľať o budúcnosti. Pevne verím, že už realizované, ale aj plánované aktivity nám pomôžu pripraviť a nastaviť našu Úniu na zvládanie výziev. Tých, ktorým čelíme teraz, ale aj tých, ktoré sú ešte len pred nami.
Ján Podolinský, predseda ÚNSS
